Förändringsarbete i Eslöv imponerade
- Jag tillhör de som tror att man tjänar på en samverkan med motparten, förutsatt att en stark fackförening står bakom. Det sade Vanja Lundby-Wedin, LO:s ordförande, efter ett studiebesök på Smurfit Kappa i Eslöv. Företaget är nominerat till utmärkelsen ”Årets Industriföretag”, som en följd av att man med ett stort förändringsprojekt, med nära samarbete mellan ledning och fackklubb, har lyckats minska sjukfrånvaron radikalt och öka produktiviteten med 20 procent.Fackklubbens ordförande Rolf Lindgren berättade om förändringsarbetet - och bjöd LO-basen på en snabbkurs i wellpappkunskap.
Eslövsfabriken, var påtaglig nöjd när han hälsade LO-ordföranden
välkommen. Han kunde bland annat berätta att man sedan 2002 har
halverat sjukfrånvaron från en relativt hög nivå på 10 procent år 2002.
Även övriga fabriker inom Smurfit Kappa Sverige - i Gävle, Nybro och
Brännögård - kan visa upp positiva resultat, men bäst har utvecklingen
varit i Eslöv.I
Eslöv kan man även uppvisa positiva siffror i fråga om
arbetsplatsolyckor. I nära tre års tid, eller 982 dagar, registrerades
inte en enda skada som ledde till frånvaro från jobbet. Och under året
har endast två olyckor inträffat.
Trivseln har, som en följd av ökad delaktighet i beslut och
diskussioner kring förändringar, ökat påtagligt bland de 115 anställda
i produktionen, konstaterar Rolf Lindgren. Förändringsarbetet
påbörjades för sex år sedan, på initiativ av den då nye fabrikschefen
Peeter Saarnak, och det har hittills skapat en hel del uppmärksamhet.
Eslövsfabriken har utnämnts till den i detta avseende bästa i hela
Smurfit Kappa-koncernen och 2006 tilldelades man IT-priset Users Award
för utformningen av ett affärssystem som ger medarbetarna en hög grad
av inflytande över verksamheten.
Bill Fox, personalchef för de anställda inom Smurfit Kappas globala
wellpapptillverkning, uttryckte sig mycket positivt om
förändringsarbetet i Eslöv:
- Det är mitt första besök här i fabriken, och jag kände direkt att det
finns en stämning som är positivt och att verksamheten fungerar
utmärkt. Min erfarenhet är att de anläggningar där facket är starkt
faktiskt också är de som fungerar bäst.
Det var ord som fick Vanja Lundby-Wedin, svenska LO:s ordförande, att le brett och se riktigt nöjd ut.
- Det här kan jag helt klart ta med mig som ett bra exempel i mitt fortsatta arbete, sade hon.