LithoPac har haft en mycket bra tillväxt av volymerna 2009-2012. Förklaringen är delvis en rad lyckade maskininvesteringar som har vässat effektiviteten och kvaliteten i erbjudandet, men framförallt handlar det om en entreprenörsdriven laganda som genomsyrar företaget. – Om man sammanfattar det hela har vi skapat en företagskultur där vi hellre säger ”ja” än ”nej”, säger LithoPacs enhetschef Carl-Oscar Carlsson. Vi är dåliga förlorare i bemärkelsen att vi alltid försöker se nya möjligheter att göra våra kunder till vinnare. Och lyckas man med det så blir man förhoppningsvis själv en vinnare. I praktiken betyder detta att Smurfit Kappa LithoPacs kunder består av såväl internationella jättar som Absolut, vars globala produktion av transportförpackningar görs i Nybro. Men i sann småländsk företagsanda finns också många nystartade och spirande företag på kundlistan. Gemensamt är tron på förpackningens kraft och möjlighet när det gäller att förstärka attraktionen i ett varumärke. Noteras kan också att LithoPac har lyckats öka volymerna med mer än en tredjedel samtidigt som antalet olycksfall har minskat till noll. Sedan oktober 2011 har LithoPac varit förskonat från arbetsplatsolyckor. – Priset som bästa Smurfit Kappa-företag är en bekräftelse på att vi är på rätt väg. Men det är också en sporre att bli ännu vassare. Vi är glada men inte nöjda. Och vi tänker fortsätta att vara riktigt dåliga förlorare, säger Carl-Oscar Carlsson.