Stora Enso planerar att omorganisera sin verksamhet för att minska kostnaderna med 250 miljoner euro per år. Merparten av kostnadsminskningen ska ha genomförts i år, och resterande delen till slutet av nästa år. Upp till 2 000 medarbetare kommer att påverkas, framför allt till följd av en slimmad ledningsstruktur. Den slutgiltiga utgången är avhängig av MBL-förhandlingarna.- Under de senaste två åren har Stora Enso vidtagit flera förebyggande åtgärder på ett tidigt stadium för att företaget ska kunna skapa sig en stark position framtiden. Med de dramatiska förändringar som har skett runtomkring oss är detta ändå bara början, säger Stora Ensos koncernchef, Jouko Karvinen.- Idag tar vi även nästa steg, fortsätter Karvinen. De viktigaste målsättningarna i förändringen är en koncentrerad organisation och en starkare verksamhet, som kan reagera snabbt både verksamhetsmässigt och strategiskt. Vi ämnar förenkla beslutsfattandet och flytta processerna närmare de verksamheter som betjänar våra kunder.Besparingarna ska nås genom att minska antalet chefer på högsta nivå och mellannivå samt genom att reducera stabsfunktioner och landsorganisationer med en tredjedel.Den nya organisationsstruktur, som träder i kraft den 23 april, ser ut så här:- Publication Paper (bestående av tidigare Newsprint & Book Paper och Magazine Paper) med Juha Vanhainen som chef - - Packaging (bestående av tidigare Consumer Board och Industrial Packaging) med Mats Nordlander som chef- Fine Paper med Hannu Alalauri som chef- Wood Products med Hannu Kasurinen som chef.Från och med 23 april 2009 består Stora Ensos koncernledning, Group Executive Team, av följande åtta personer: Jouko Karvinen, VD, Hannu Alalauri, Hannu Kasurinen, Mats Nordlander, Markus Rauramo, CFO, Bernd Rettig, Technology and Strategy, Country Manager Tyskland, Elisabet Salander Björklund, Wood Supply, HR, Sustainability, Country Manager Sverige och regionalt ansvarig för Latinamerika, samt Juha Vanhainen, Publication Paper, Country Manager Finland.Källa: Papernet.se